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一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完 ,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生 。 在3月11日出席美国西南偏南大会间隙 ,胡玮炜在接受澎湃新闻采访时表示,“关于海外战略的话 ,我们还在学习和探索的阶段,摩拜做事情一般都是比较认真的,所以我们在产品方面都会打磨得比较精细 。 创业者最大的问题就是为创业而创业,怎么看怎么好 ,怎么看怎么美 。 3月16日 ,德邦物流首次公开发行股票招股说明书。” 接连从91手机助手退出、同步推卖身后,面临第三次创业的熊俊也面临挑战。 类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景 : 比如 ,你可能在谋划着新版本的产品上线 ,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行 ,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新 ,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者 ,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能 ,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境 ,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究 ,暗暗在心里扣除了印象分 ,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。 案例 :淘宝造物节 曹淼:淘宝造物节就属于一种崭新的跨界营销玩法 ,不仅将淘宝品牌与科技 ,艺术,原创等本身品牌不具备的属性有了新的关联,而且由于将AR,VR,亚文化,新科技等前沿技术与潮流风向结合进了线下展会中,使得大家对于淘宝对于世界的创造力有了更大的想象力延展。